Trabalhar cinco dias por semana é coisa do passado, diz escritora

Autora de livro sobre sistema híbrido acredita que a pandemia reorientou a relação com o trabalho de uma forma que as empresas só agora estão começando a entender por completo

                    Embora pareça que a semana de trabalho de cinco dias e 40 horas sempre esteve conosco, na verdade, é uma invenção                                                     relativamente novaFoto: StartupStockPhotos/Pixabay

Nunca mais voltaremos ao escritório – pelo menos não cinco dias por semana. Essa é a afirmação de Anne Helen Petersen, autora do livro “Fora do escritório: revelando o poder e o potencial do trabalho híbrido”.

“Você pode tentar descobrir acordos flexíveis agora ou pode batalhar com seus funcionários pelos próximos 5 a 10 anos e depois pagar muito dinheiro a um consultor para ajudá-lo a descobrir o que deveria ter começado a descobrir cinco a 10 anos atrás. ”, afirmou.

Petersen acredita que a pandemia de Covid-19 reorientou fundamentalmente nossa relação com o trabalho de uma forma que as empresas só agora estão começando a entender por completo.

“[As pessoas] não querem ser forçadas a voltar ao escritório dois dias por semana e que não seja um horário em que seus colegas de trabalho estejam lá. E então eles estão voltando para este escritório fantasma e parece totalmente arbitrário responder e-mails de um escritório em vez de responder e-mails do conforto de sua casa”, disse.

Embora pareça que a semana de trabalho de cinco dias e 40 horas sempre esteve conosco, na verdade, é uma invenção relativamente nova.

Mesmo no século XX, por exemplo, era considerado normal trabalhar aos sábados – além dos habituais cinco dias por semana.

Já em 1866, o Congresso dos Estados Unidos considerou a obrigatoriedade de uma semana de trabalho de 40 horas, mas a legislação estagnou. Em 1926, Henry Ford instituiu uma semana de trabalho de 40 horas para seus funcionários, acreditando ser a quantidade ideal de tempo para alguém trabalhar em uma semana.

O Congresso acabou determinando que os empregadores pagassem horas extras aos trabalhadores se trabalhassem mais de 44 horas por semana em 1938. Quando a lei foi implementada em 1940, ela foi reduzida para um máximo de 40 horas.

Mas a semana de trabalho de 40 horas foi – e é – rotineiramente violada por assalariados (e seus chefes) que acreditam que trabalhar mais é trabalhar melhor. “Muitas vezes, trabalhar essas horas incrivelmente longas é um sinal de dedicação, devoção… um sinal de que você deve ser promovido”, disse Petersen. “Por mais que as pessoas falem sobre a santidade da semana de trabalho de 40 horas, elas não falam sobre o fato de que já a violamos.”

A pandemia – na qual os chefes forçaram seus funcionários a ficar em casa por medo de espalhar o vírus – alterou, de acordo com Petersen e outros especialistas em trabalho, fundamentalmente a maneira como pensamos sobre o escritório e a semana de trabalho em geral.

“Se você pensar sobre isso, seu contrato com seu funcionário não é apenas para ganhar tempo”, disse-me Charlotte Lockhart, defensora de uma semana de trabalho de quatro dias. “Você os está comprando fazendo algo com esse tempo – um resultado produtivo. Não importa se eles são fabricantes, em hospitalidade, trabalham na área da saúde ou trabalham em um escritório, o que eles estão olhando é como definimos a produtividade em nosso negócio.”

Em outras palavras: trabalhe de forma mais inteligente, não mais difícil.

A questão diante dos chefes agora é se eles querem reinstituir que os funcionários vão ao escritório cinco dias por semana porque é assim que faziam antes da pandemia ou se querem explorar ativamente a possibilidade de horário flexível ou até mesmo quatro dia da semana para melhor se adequar à vida de seus trabalhadores.

“Não é que isso signifique que todos precisam estar totalmente remotos”, explicou Petersen. “Acho que muitas vezes essa conversa se torna muito polarizada ou binária em termos de [se] todos devem estar sempre no escritório ou todos devem estar sempre em casa. A maioria das pessoas quer um acerto que esteja em algum lugar no meio disso.”

Chris Cillizzada CNN