9 valores que definem empreendedores de sucesso
Para ter sucesso com o próprio negócio, é preciso ter muita inspiração – e expiração também
Todo empreendedor deve se dedicar ao seu negócio com tempo e envolvimento pessoal. Um negócio é tocado com inspiração, mas também com muita transpiração.
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Dentre os aspectos fundamentais da personalidade de um empresário de sucesso destacam-se:
Criatividade: Aceitar desafios e buscar soluções viáveis para o equacionamento de problemas.
Liderança: inspirar confiança, motivar, delegar responsabilidades, formar equipe, criar um clima de moral elevado, saber compartilhar ideias, ouvir, aceitar opiniões, elogiar e criticar pessoas.
Perseverança: Manter-se firme em seus propósitos, sem deixar de enxergar os limites de sua possibilidade, buscando metas viáveis até mesmo em situações adversas.
Flexibilidade: Controlar seus impulsos para ajustar-se quando a situação demandar mudanças, estar aberto para estudar e aprender sempre.
Vontade de trabalhar: Dedicar-se plenamente e de forma entusiasmada ao seu negócio.
Automotivação: Encontrar a realização pessoal no trabalho e seus resultados.
Formação permanente: Buscar constantemente informações sobre o mercado e atualização profissional sobre novas técnicas gerenciais.
Organização: Compreender as relações internas para ordenar o processo produtivo e administrativo de forma lógica e racional, entender as alterações ocorridas no meio ambiente externo de forma a estruturar a empresa para melhor lidar com essas mudanças.
Senso crítico: Antecipar-se aos problemas principais, analisando-os friamente.
Perseverança: Manter-se firme em seus propósitos, sem deixar de enxergar os limites de sua possibilidade, buscando metas viáveis até mesmo em situações adversas.
Flexibilidade: Controlar seus impulsos para ajustar-se quando a situação demandar mudanças, estar aberto para estudar e aprender sempre.
Vontade de trabalhar: Dedicar-se plenamente e de forma entusiasmada ao seu negócio.
Automotivação: Encontrar a realização pessoal no trabalho e seus resultados.
Formação permanente: Buscar constantemente informações sobre o mercado e atualização profissional sobre novas técnicas gerenciais.
Organização: Compreender as relações internas para ordenar o processo produtivo e administrativo de forma lógica e racional, entender as alterações ocorridas no meio ambiente externo de forma a estruturar a empresa para melhor lidar com essas mudanças.
Senso crítico: Antecipar-se aos problemas principais, analisando-os friamente.
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