quarta-feira, 26 de dezembro de 2012

Empreendedorismo

       
4 dicas para abrir um negócio próprio em 2013

Especialistas indicam como deve ser o planejamento inicial para abrir um negócio no próximo ano


Perder peso, parar de fumar ou voltar a estudar. É nessa época do ano que a maioria das pessoas começa a pensar nas promessas e resoluções para o futuro. Este é também um bom tempo para quem quer planejar um novo negócio. "O processo de planejamento tem início com a definição dos objetivos de longo prazo da empresa",  explica Dariane Castanheira, professora e consultora do Programa de Empresas em Desenvolvimento (PROCED/FIA).

Confira abaixo quatro passos para quem quer começar a colocar em prática o plano de empreender em 2013.

Pesquise sobre o setor

Para os especialistas, os empreendedores multiplicam suas chances de sucesso quando investem em setores que já conhecem. Mesmo assim, é preciso fazer uma pesquisa aprofundada da área antes de começar um projeto. "A primeira coisa é entender como é o setor e quais são as principais oportunidades, ameaças e tendências interessantes", diz David Kallás, professor de gestão estratégica do INSPER.

Encontre um diferencial

Não basta identificar uma área de atuação. Para que a empresa seja bem sucedida, o empreendedor deve focar em um diferencial. Um exemplo é como a tendência de enriquecimento da população pode gerar novas oportunidades. "Isso gera idéias de como posicionar o negócio dele. É preciso identificar oportunidades e achar diferencial para o negócio", complementa Kallás.

Calcule o investimento

Já com o esboço do negócio em mente, é hora de calcular quanto investimento e qual estrutura a empresa vai demandar. "Tente identificar e colocar no papel como vai ser a estrutura e descobrir qual seria o investimento, incluindo estrutura física, mobiliários e pessoal", diz o professor do INSPER.

Nesse ponto, é importante pensar que uma empresa não é só aquilo que você enxerga como consumidor. Há toda uma estrutura por trás da fachada e também financeira para que o negócio sobreviva. "Outra coisa que é importante é o capital de giro", indica Kallás. Por isso, essa etapa deve ser feita como um planejamento financeiro. "A partir da meta de lucro, elabore o plano financeiro detalhado de curto prazo para o próximo ano", sugere Dariane.

Conversar com outros empresários do mesmo ramo é uma boa forma de descobrir todos os custos do negócio. "Precisa quantificar todo o dinheiro que vai precisar colocar no negócio. Se for de longo prazo, tem que aproveitar 2013 para guardar dinheiro ou buscar uma fonte de financiamento ou investidor", afirma Kallás.

Faça um plano de negócios

O próximo passo é colocar tudo no papel, no formato de um plano de negócios. "Elabore o plano de negócios, que é mais abrangente e possui planos estratégico, de marketing e financeiro. Ele tem a função de avaliar se o negócio é viável ou não", explica Dariane.

Alé disso, é importante definir se vai tocar a empresa em paralelo com outra atividade, como o emprego atual. "Tem que se planejar direitinho e ver o que vai fazer enquanto está trabalhando. Precisa ir atrás da estrutura e recrutar gente. Buscar capacitação é uma coisa legal também. Isso já é um pouco o começo do negócio", diz Kallás.


fonte: Exame




sexta-feira, 14 de dezembro de 2012

O que dar e o que não dar numa festa de amigo oculto na empresa



Você vai brincar ou brincou de amigo oculto? Então confira aqui dicas práticas para não entrar numa saia justa na brincadeira mais tradicional das festas de fim de ano.

Na hora de presentear no trabalho: fuja dos objetos íntimo demais

Na maratona até o dia 31 de dezembro, o amigo oculto no trabalho é quase parada obrigatória para muitas equipes. Apesar da diversão típica da versão profissional desta bricadeira, em alguns casos, o jogo pode trazer algumas leves dores de cabeça para algumas pessoas. A começar por qual presente escolher.



"O presente tem a função de ferramenta de comunicação", afirma a consultora de etiqueta empesarial Licia Hegger. "Por meio dele a gente fala o quanto elas são queridas, ou não".

Mas o que fazer quando você não conhece o amigo oculto em questão? E se não gostar do presente que receber? Pior: o que fazer se for sorteado para presentear o chefe? Confira as respostas de Licia e as dicas de carreira:

O que nunca presentear no amigo oculto no trabalho?

Objetos demasiadamente pessoais e íntimos. Na categoria inclua roupas íntimas, perfumes, desodorantes e cremes, além de objetos vendidos em sex shop, livros e filmes eróticos. Roupas também não são uma boa opção - já que você raramente saberá o tamanho do amigo.

Atenção também se seu amigo oculto é do sexo oposto e das intenções subentendidas que o presente pode dar a entender. Compre algo que seu amigo possa mostrar para todos - inclusive o chefe - sem ficar ruborizado.

Quais tipos de presentes são mais indicados?

Invista em objetos mais genéricos como livrios ( com as devidas garantias de que poderá ser trocado depois ), porta retratos, objetos de escritório e até bebidas alcóolicas ( dependendo do ambiente que você estiver ). "Apostar em objetos criativos que tenha alguma ligação com o trabalho quase sempre agrada a todo mundo", diz Licia.

Tirei meu chefe. E agora ?

Primeiro, nada de pânico. O seu chefe também faz parte da empresa - como qualquer outro colega. A diferença é que ele está alguns degraus acima na hierarquia. Por isso, nada de querer impressioná-lo com presentes de valores muito superior a combinado. Sem querer pode ser um tiro no pé.

Não sei nada sobre a pessoa que tirei. O que fazer ?

Se não conhece deve procurar conhecê-la. Ponto. De um jeito discreto, é claro. Mas investigue sobre os hobbies, gostos e, principalmente, sobre quem ela é. "Procure dentro do que descobriu e das suas possibilidades financeiras, agradar a quem vai receber o presente", diz. Pode ser uma ótima chance para se aproximar mais de um colega.

Como descrever meu colega ( sem acabar com a reputação dele e com a minha )?

Escolha adjetivos e lembranças positivos. E fuja, segundo a especialista, de citar as caracteristicas negativas ou físicas que de algum modo incomodam o colega ou o depreciam. A especialista afirma: "Se você verbalizar algum pensamento negativo pode humilhar a pessoa. Lembre-se é um momento de confraternização". Nada de apunhaladas, vinganças ou cutucadas.

E quando eu não gostar ou odiar o presente?

Seja gentil e, nem sob tortura, deixe transparecer seu descontentamento. "Temos que ser menos gananciosos. "O que vale sempre é a brincadeira", diz.

Como presentear no amigo da onça ( sem fazer bullying )

Algumas equipes "inovam" e, no lugar do tradicional amigo oculto, preferem a brincadeira do "amigo da onça". Nela, os presentes temo objetivo de ser divertidos e, se possível, tirar um sarro da pessoa presenteada. Neste caso, novamente, cuidado para não ofender. "Faça brincadeiras com características da pessoa que sejam simpaticas", aconselha.



fonte: Exame





quinta-feira, 6 de dezembro de 2012

20 franquias ideais para jovens com até 30 anos

           Veja vinte opções de franquias com perfil para jovens empresários,                         em setores como alimentação, restaurantes, bares, presentes e cursos de idiomas




Jovens no Comando

Gerenciar uma pequena empresa ou uma franquia demanda dedicação de tempo e capital, independente da idade do empreendedor. Hoje, muitos jovens sonham em empreender, mas não se capacitam, cursando uma disciplina sobre empreendedorismo por exemplo.
De acordo com o levantamento da Rizzo Franchise, 21.707 homens e mulheres entre 26 e 30 anos, estavam em busca de uma franquia em 2010. Veja 20 opções de franquias que são ideais para jovens que desejam investir no mercado.


Salad Creations

A Salad Creations é uma rede de franquia de alimentação saudável especializada em salada, inaugurada em 2007. Hoje, a marca conta com 27 unidades franquiadas e uma própria. De acordo com Ana Maura Werner, gerente de marketing da SC, 50% dos franquiados estão na faixa dos 30 anos. O investimento inicial sem o custo do ponto comercial é de 350 mil reais e cada unidade fatura, em média 80 mil reais. O prazo de retorno é de 24 a 36 meses.


5àsec

O grupo 5àsec inclui a lavanderia 5àsec e a 5áfil que é especializada em serviços de costura. Ao todo a marca tem 400 franquiadas. Segundo o grupo, para se tornar franqueado é preciso ter espírito empreendedor e força de vontade. É preciso desembolsar 420 mil reais para abrir uma franquia e o prazo de retorno é de 36 meses.


Água Doce

A Água Doce Cachaçaria é uma rede de franquias de bares e tem 104 unidades franquiadas pelo Brasil. Como o foco da operação da marca é noturna, a franquia é ideal para jovens que querem ter um negócio do universo de bares. O capital necessário para abrir uma unidade é de 365 mil reais. O prazo de retorno é de 36 a 60 meses.


InFlux

A escola de idiomas InFlux English School foi fundada 2004 em Curitiba, e hoje possui 87 unidades franqueadas. Destas, 20 unidades são comandadas por jovens até 30 anos. É preciso investir entre 107 a 155 mil reais para abrir uma unidade da marca. O prazo de retorno do investimento é de 18 a 24 meses.


Imaginarium

Fundada em 1987, a rede Imagunarium é especializada em artigos para presentes e decoração e  começou a expansão dos negócios por meio do franchising em 1990. Hoje, a marca possui 127 unidades e 40% dos seus franqueados se encontram na faixa dos 30 anos. O capital necessário para abrir uma unidade é de 212 mil reais, sem incluir o ponto comercial. O prazo de retorno estimado é de 36 a 40 meses.


Mega Mate

A Mega Mate foi inaugurada em 1994 no Rio de Janeiro e hoje possui 94 unidades franqueadas. A marca, especializada no comércio de mate e lanches saudáveis, prefere um jovem que tenha um estilo de vida mais saudável para comendar as franquias. O investimento inicial para abrir uma unidade é de 190 mil reais e o prazo de retorno do capital é de 24 a 36 meses.


Mr. Kitsch

A rede de franquia no comercio de moda masculina Mr. Kitsch foi fundada em 1985 e em 2012 criou a marca Ms. Kitsch voltada para o público feminino. A rede está passando por uma restruturação de gestão e tem preferência por franqueados jovens. Hoje são 73 unidades franqueadas e o investimento inicial para abrir uma franquia é de 450 mil reais, sem o custo do ponto comercial. O prazo de retorno do capital é de 24 a 36 meses.


PBF

A rede de escola de idiomas PBF foi fundada em 1965 e possui 200 unidades franqueadas. Dos franqueados, 30% tem menos de 35 anos e a marca tem preferência por jovens que se preocupam por novas tecnologias e a atualização da escola. Para abrir uma franquia é preciso investir de 27 a 120 mil reais. O prazo de retorno é de 18 a 24 meses.


Cacau Show

A Cacau Show possui 1200 franquias no Brasil e cerca de 20% dos seus franqueados tem até 30 anos. "Nosso foco se baseia em pessoas que querem construir seu próprio negócio, pois para se tornar um franqueado da marca é preciso ser um empreendedor comprometido com o negócio, além de dedicação em tempo integral", afirma Marcelo Martins, diretor de Expansão e Novos Negócios da cacau Show. O capital necessário para abrir uma franquia é de 130 mil reais e o tempo estimado de retorno do capital é de 18 meses.


Prepara Cursos
  
A rede de franquia educacional Prepara Cursos tem 530 unidades franqueadas. De acordo com o presidente do grupo Prepara, Rogério Gabriel, a preferência por jovens a frente de uma franquia é porque os produtos são direcionados ao público jovem. O investimento inicial necessário é de 45 mil reais e o prazo de retorno estimado é de 24 meses.


Mr. Mix

A franquia especializada em milk shakes Mr. Mix tem 123 unidades franqueadas no Brasil. Os jovens são o público alvo da marca e, além disso, 45% dos seus franqueados tem menos de 30 anos. O investimento inicial é de 115 mil reais e o prazo de retorno do capital é de 24 meses.


Os Muzzarellas

Fundada em 2004, a rede Os Muzzarellas é especializada em delivery de pizzas e começou a expandir seus negócios com franquias em 2010. Hoje, a marca tem 10 unidades franqueadas e 35% dos franqueados tem 35 anos. O capital inicial para abrir uma unidade é de 200 a 250 mil reais e o prazo de retorno estimado é de a partir de 24 meses.


Fundição Filomena

A Fundição Filomena é uma rede de franquia especializada no comércio de acessórios e bijuterias customisadas. A marca possui 25 unidades franqueadas e oferece duas opções de modelo de franquia, loja e quiosque. O perfil do franqueado é jovem e que seja criativo. O investimento inicial necessário para abrir uma unidade vai de 82 a 190 mil reais. O prazo de retorno é de 24 meses.


Mixirica

A rede de franquias Mixrica é especializada em fast food saudável e foi fundada em 2009. Hoje, são 29 unidades franqueadas e o faturamento anual é de 5 milhões de reais. O investimento inicial para jovens interessados em abrir uma franquia da marca é de 127 mil reias.


Uatt?

As primeiras lojas próprias da Uatt? foram inauguradas em 2006. Hoje, a rede especializada no comércio de presentes e itens de decoração tem 70 unidades franqueadas além de contar com pontos de venda. A marca opta por ter como franqueados jovens que se identificam com a marca. O investimento inicial é de 109 mil reais, sem o custo do ponto inicial. O prazo de retorno do capital é de, em média, 18 meses.


Sr. Computador

A rede de franquia Sr. Computador, especializada na área de serviços de informática, tem 18 unidades franqueadas e duas opções de modelos de negócio, home-based ou loja. Dos novos franqueados, 90% são jovens de até 30 anos. Para se tornar franqueado da marca, o investimento é de 25 a 58 mil reais. O prazo de retorno é de 8 a 15 meses.


My Place

A rede de franquia My Place é especializada em moda feminina e possui 52 unidades franqueadas. A preferência por jovens exigi que o franqueado se idetifique com os produtos e com a linguagem da marca. O custo para abrir uma franquia é de 300 mil reais e o prazo de retorno é, em média, de 24 meses.


Açaí no Ponto

O Açaí no Ponto é e specializada em açaí natural servido em copos de diversos acompanhamentos. Criada em Manaus, a marca tem hoje 25 unidades franqueadas. O público alvo da rede é o jovem e por isso também busca franqueados nesse perfil. existem duas opções de franquia: modelo totem e quiosque. O investimento inicial é de 75 a 165 mil reais respectivamente. O prazo estimado de retorno do capital é de 18 meses.



Didio Pizza

 A rede de franqui Didio Pizza possui 18 unidades franquadas - 15 gerenciada por franqueadores de até 35 anos. A pizzaria é especializada em delivery, de acordo com Elídio Biazini, proprietário da rede, os jovens tem o dinamismo e o pique para estar a frente desse tipo de negócio. O capital necessário para abrir uma unidade da marca é de 250 mil reais e o faturamento médio mensal é de 70 mil reais. O prazo de retorno é de 18 meses.



Carol Gregori

A primeira loja própria da marca de acessórios feminino Carol Gregori foi inaugurada em 2005 e um ano depois virou franquia. Hoje a marca tem três unidades próprias e dez franqueados. A preferência por franqueados jovens está relacionado ao perfil do consumidor da empresa. O capital necessário para abrir uma frnaquia é de 120 mil reais e o prazo de retorno é de 24 meses.


by Camila Lam, Exame






segunda-feira, 5 de novembro de 2012

6 franquias que custam até R$ 50 mil

Veja as opções de franquias de diversos setores que têm investimento até 50 mil reais




Franquias Baratas

Interessados em empreender podem recorrer ao mercado de franquias. Mas, além de desembolsar um capital, para ser dono de uma franquia é preciso se identificar com um a marca. Perguntas devem ser feitas ao franqueador e alguns cuidados devem ser considerados.

A força de vontade e persistência são as habilidades necessárias para qualquer empreendedor que deseja investir nesse tipo de negócio. Confira as opções de franquias que exigem investimento inicial de 50 mil reais.



Ares Perfumes

A Ares Perfumes começou a expansão com franquias há quatro meses e já fechou parceria com 32 franqueados. A marca é especializada no comércio de produtos de perfumaria e cosméticos e está presente em estados como São Paulo, Minas Gerais e Paraná. O investimento inicial para o modelo de quiosque da marca é de 50 mil reais. O prazo de retorno do investimento são de 12 meses.




Instituto New Pilates

O Instituto New Pilates é um franquia que atua na área de saúde e tem estúdios de aulas de pilates. Sua matriz está localizada em Fortaleza, no Ceará. O perfil ideal de franqueado é que seja um fisioterapeuta com formação em pilates. O investimento inicial é de uma unidade de 56 a 68 m quadrados é de 28 mil reais. O faturamento inicial bruto pode chegar a 36 mil reais e o prazo estimado do retorno do investimento é de 8 a 14 meses.




Elephant House

A Elephant House é uma franquia home-based de distribuição de produtos de papelaria. São sacolas, papéis de presente e cartões de felicitações para diversas ocasiões. O investimento inicial necessário é de 39 mil a 49 mil reais. Não há taxas de royalties e propaganda. O retorno do capital é superior a 12 meses.




Pão Natureza

O Pão Natureza é uma franquia home-based e é especializada na publicidade alternativa, por meio de sacos de pão. O investimento necessário para ser franqueado da marca é de 12,9 mil reais com taxa de franquia inclusa de 8 mil reais. O franqueado tem direto a um computador e uma impressora com scanner. O retorno do capital investido acontece após a produção de duas remessas de saco de pão.




Emagrecentro

Fundada em 1987, a Emagrecentro possui quatro unidades próprias e 210 unidades franqueadas. A marca é especializada em oferecer tratamento de emagrecimento e estética. O investimento inicial de uma franquia é de 40 mil reais. O valor inclui os equipamentos necessários e pequenas reformas do local escolhido. O faturamento médio mensal é de 25 mil reais e o prazo de retorno é de 6 meses.




Kumon

A rede de ensino Kumon foi criado no Japão e chegou ao Brasil em 1977. Hoje são mais de 1700 franquias com 140 mil alunos. O investimento mínimo inicial é de 15 mil reais. O retorno do capital acontece, em média, entre 18 e 24 meses. Uma unidade com 100 alunos, em grandes cidades, fatura até 13 mil reais.



fonte: Exame.com






terça-feira, 23 de outubro de 2012

7 franquias que custam até R$ 30 mil


Veja 7 opções de franquias de diversos setores que tem investimento abaixo de 30 mil reais 

Franquias baratas

Com pouco investimento é possível ser dono de seu próprio negócio. Hoje, já existem opções de franquias que custam até 30 mil reais. Mas, para manter a empresa em ordem e a franquia dar certo, é  preciso muita dedicação por parte do empreendedor.

Tem mais dinheiro? Há opções de franquia que custam R$ 15 mil, R$ 25 mil, R$ 35 mil, R$ 50 mil, R$ 100 mil, R$ 150 mil, R$ 200 mil e mais de R$ 1 milhão.

Veja as franquias cujo investimento é de até 30 mil reais:


Nosso Bar

A franquia de bares Nosso Bar, da Ambev, foi criada no ano passado. O modelo é ideal para os micro e pequenos empreendedores, já que bares existentes convertem-se para a bandeira da marca. Assim o bar ganha a aparência da Ambev, mas continua com o nome escolhido pelo dono. Com investimento inicial de R$ 28 mil reais e taxa de franquia de R$ 15 mil reais, o faturamento médio estimado de uma unidade é de R$ 25 mil reais. O retorno do capital é a partir de 12 meses.


Doutor Faz Tudo

A empresa especializada em oferecer serviços para a manutenção de residências ou empresas começou a expandir seu negócio por meio de franquia em 2009. Hoje, conta com 135 unidades franquiadas. Fundada pelos empresários Marco Imperador e Artur Hipólito, a Doutor Faz Tudo tem profissionais especializados em rede elétrica, hidráulica, alvenaria, revestimento, pintura, acabamento entre outros. O investimento inicial é de R$ 30 mil reais e a taxa de franquia custa a partir de R$ 15 mil reais. É preciso, de no mínimo, dois funcionários por franquia. O faturamento médio mensal fica entre 30 e 50 mil reais.


The Kids Club

Fundada na Inglaterra, em 1986, pela pedagoga Linda Ellis, a franquia usa um método próprio para ensinar o idioma para crianças a partir de dois anos. No Brasil, conta com mais de 100 unidades franqueadas. O investimento inicial é a partir de 14 mil reais e o prazo de retorno do capital é de 18 a 24 meses. Uma unidade com 60 alunos chega a ter faturamento médio mensal de 15 mil reais e a taxa inicial de uma franquia é de 12 mil reais.


Auto Spa Express

A Auto Spa Express é uma empresa voltada à prestação de serviços de lavagem ecológica de carros em domicílios. Hoje, a marca tem uma unidade própria e 49 unidades franquiadas. O investimento inicial é de 5 mil reais e a taxa de royalties é de um salário minimo por mês. 
Cada franquiado tem direito a treinamento, carrinho de transporte, produtos e materiais para lavagem de até 400 carros e aspirador de pó para carros. O faturamento mensal para operação de um funcionário é de 4 a 5 mil reais e o prazo de retorno do capital é estimado de dois a três meses.


Home Angels

A franquia home-based de cuidado de pessoas que faz parte do Grupo Zaiom, foi fundada em 2008. Hoje tem 145 unidades franqueadas e o cliente pode escolher entre contratar o serviço para algumas horas ou durante o mês inteiro. O investimento inicial de uma franquia é de 30 mil reais e a taxa de royalties é a partir de um salário mínimo. O prazo estimado de retorno do capital é de 6 a 12 meses. 


EcoJardim

Fundada em 2011, a EcoJardim é especializada em oferecer serviços para o tratamento e a nutrição de plantas e jardins. Os produtos utilizados são exclusivos da marca e produzidos em laboratórios próprios. A empresa possui uma unidade própria e 60 franquiadas. Com investimento inicial de 28,1 mil reais, o faturamento mínimo mensal é estimado em 10 mil reais.


 Mr. Kids

Fundada em 2009, a Mr. Kids tem uma unidade própria e cinco fraqueadas. A empresa é especializada na venda de produtos infantis por meio de máquinas tipo vending machines. 
O investimento inicial é de 15 mil reais e o valor inclui a taxa de franquia e o capital de instalação dos equipamentos. O faturamento médio mensal é de 4,3 mil reais e o prazo de retorno é a partir de 6 meses.


by Camila Lam - Exame









domingo, 14 de outubro de 2012

5 ideias de negócio

               É hora de ter seu próprio negócio



Uma pesquisa realizada pelo instituto americano IBISWorld listou quais negócios de varejo estão mais aquecidos em 2012. Para concluir a lista, os pesquisadores avaliaram os custos da pequena empresa, as barreiras de entrada e a receita esperada para esse ano.
Apesar de focado no mercado americano, o levantamento pode servir de inspiração para os empreendedores que pensam em começar um negócio no Brasil. Vale lembrar que toda empresa deve ter uma intensa pesquisa de mercado e um plano de negócios bem elaborado para aumentar as chances de sucesso. Veja quais são as apostas do IBISWorld para o varejo.




                                   Pneus

Pode parecer curioso, mas os pesquisadores justificam a colocação de uma loja de pneus na lista dizendo que os consumidores mudaram. Segundo o estudo, muitos americanos adiaram a compra deste produto durante a crise e agora buscam opções mais eficientes. No Brasil, a demanda deve ser crescente também. A venda e a produção de veículos bateram recordes em 2011. Segundo dados da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea ), foram vendidos mais de 3,6 milhões de novas unidades no ano passado. O IBISWorld projeta um crescimento de 10% no faturamento deste tipo de negócio.


                            Bolsas e acessórios

As mulheres lideram o consumo no Brasil. Segundo uma pesquisa da Serasa Experian, elas são maioria nos quesitos alto poder de compra, bons salários e atividade de crédito. Por isso, negócios que focam nesse público são, geralmente, bem sucedidos. Os pesquisadores indicam que as lojas de bolsas, acessórios e malas tendem a crescer mais do que outros tipos de negócios, com aumento de 5,5% na receita.


                                       Arte

Abrir um negócio de quadro de pintores famosos, por exemplo, não é nada simples. Mas há sim, muito mercado para outros objetos de arte de luxo, segundo o IBISWorld. Geralmente, o aumento do poder de consumo e o aquecimento da economia ajudam esse ramo. Para os pesquisadores, este setor tem pouco custo e não costuma exigir muitos funcionários. Espera-se 4% mais de receita neste ano para este tipo de empresa. No Brasil, em especial, crescem também as lojas de artesanato. Produtos feito à mão e regionais se destacam em lojas físicas e também na internet e têm atraído inclusive a atenção de investidores estrangeiros.


                                   Móveis

Apesar dos preços nas alturas, o mercado mobiliário não para. Em 2011, segundo dados da Secovi, foram comercializados 28,3 mil imóveis. E todos eles, é claro, terão que ser mobiliados. Por isso, lojas de móveis aparecem em destaque na lista. Os pesquisadores acreditam que os consumidores mais confiantes no cenário macroeconômico tendem a comprar ou reformar seus móveis. De acordo com a pesquisa, a receita destes negócios devem crescer 3,4% no ano, contra uma média histórica de 3%.



                                  Comida

Os negócios gastronômicos estão atraindo cada vez mais público. Com mais poder aquisitivo, a população pode também permitir-se um jantar fora ou mesmo comprar um ingrediente especial. Segundo a pesquisa, o potencial das lojas especializadas em alimentos, como empórios, é forte. Com um aumento de faturamento esperado de 2,3% , os donos de lojas deste tipo devem ver um aquecimento também nos próximos anos.


fonte: Exame.com

domingo, 23 de setembro de 2012

Como se portar no local de trabalho


Fundamental para um bom profissional de Compras, assim como para qualquer área 

Olá, pessoal. Vou deixar um pouco a parte técnica de lado e comentar alguns aspectos e dicas de como se portar no local de trabalho, algo que é fundamental para um bom profissional da área de compras, assim como para qualquer área.

A idéia é mostrar algumas dicas que possam auxiliar aqueles que estão iniciando no mercado de trabalho e que ainda têm algumas dúvidas sobre como se portar em certas situações, além de fazer uma boa reciclagem para aqueles que já estão no mercado há algum tempo – relembrar é bom e, muitas vezes, necessário.

Infelizmente, a área de compras não é conhecida por ter os profissionais mais “amigáveis”. Com certeza posso afirmar que já presenciei situações e comportamentos lamentáveis durante a minha carreira, e parece até que isso se “espalha” para outras áreas que trabalham com as pontas do negócio.

Como tenho certa experiência em várias empresas, como colaborador  e outras modalidades de trabalho, recomendo a todos que estão lendo este artigo e que trabalham em empresas, sejam elas agências de publicidade, provedores de conteúdo, produtoras, repartições públicas e outras, que fiquem atentos ao principal aspecto relacionado ao comportamento no local de trabalho: o bom senso.

Isso quer dizer que cada local, independente da liberdade ou informalidade, requer um nível de profissionalismo básico e comportamento adequado para garantir o bom relacionamento e a convivência saudável com as demais pessoas da empresa, parceiros, clientes e outros.

Dito isso, vou apresentar algumas sugestões de como se portar em certas situações, focando no profissional da área de compras.

O conteúdo deste artigo foi baseado em um texto publicado no jornal O Estado de S. Paulo em 10/01/2009 na página Ce2 do caderno de Empregos.
Vou dividir as sugestões em tópicos e quebrá-las em alguns artigos, ao invés de apresentar todo o conteúdo de uma vez só.

1. Sobre o relacionamento com as pessoas

a    a)     Seja honesto em qualquer situação

Isso quer dizer que, muitas vezes, é preciso saber dividir igualmente certos recursos, saber balancear e dosar as atitudes de acordo com o contexto e sempre falar a verdade. Seja honesto quando errar, assuma a culpa e esteja preparado para as conseqüências por pior  que elas sejam. Pela minha experiência digo que a honestidade é um atributo que às vezes é difícil de se encontrar e funciona como uma via de duas mãos: se você quer que as pessoas sejam honestas com você, é preciso antes que você seja honesto com elas.

      b)     Nunca faça algo que você não possa assumir em público

Ah, esse remete ao clássico comportamento de omissão. Ainda mais com ferramentas como a internet que dão uma falsa sensação de anonimato. Se você  quer ser um bom profissional, é preciso assumir o que fez e junto com isso carregar as responsabilidade e implicações dos seus atos.

c    c)     Seja humilde, tolerante e flexível com colegas e chefia

Esse é outro item que é muito comum na área de compras, pois como o profissional de compras tem evoluído muito tecnicamente como no conhecimento, métodos, técnicas e outros procedimentos complexos de se entender, muitos profissionais adotam uma postura arrogante perante aqueles que não conhecem tanto quanto eles. Isso traz muitos problemas de relacionamento que prejudicam não só as pessoas envolvidas, ao ponto de evitarem contato, como também a empresa de um modo geral. Porém, mudar esta arrogância é algo que não é fácil e não sai do dia para a noite: é preciso, gradualmente, adotar posturas mais humildes e avaliar como foi o tratamento das pessoas em certas situações.

Outro ponto importante aqui é a questão da tolerância e da flexibilidade. Todos somos humanos (assim espero) e erramos. Digo mais: erramos muito e vamos continuar errando. Por isso é preciso saber dosar ações corretivas e também entender o contexto, situação, argumentos, circunstâncias e recursos antes de condenar ou absolver.

Por exemplo, é preciso ser tolerante quanto à qualidade de um trabalho se o
responsável pelo seu desenvolvimento foi obrigado a trabalhar em um prazo
considerado inadequado ou mesmo insuficiente para a execução de tal tarefa.

d   d)     Ser ético pode significar, muitas vezes, perder dinheiro, status e benefícios

Ética. Essa palavra cada vez mais vem ganhando espaço na área de compras e infelizmente ainda vejo pessoas que não têm a menor noção de como ser ético ou mesmo o que significa isso. Não sou especialista em ética, mas recomendo o ótimo artigo sobre isso escrito para o iMasters pelo Thiago França, cujo título é Ética de um Gerente de Projetos.

Eu sei, eu sei, a ética as vezes é a última coisa a ser pensada, principalmente quando se fala em dinheiro, status e benefícios. Cansei de encontrar pessoas que não ligam para princípios morais quando se fala em mexer no bolso ou mesmo atrapalhar algo que já foi conquistado. Aqui não tem muito jeito: ser ético pode atrapalhar muitas coisas e gerar inclusive perdas materiais ou não, mas para aqueles que têm consciência nada vale mais a pena do que colocar a cabeça no travesseiro à noite e dormir tranqüilo.

e) Dê crédito a quem merece.

Nem sonhe em aceitar elogios pelo trabalho de outra pessoa. Cedo ou tarde será reconhecido o autor da idéia e você ficará com fama de mau-caráter.
Se o trabalho foi construído por 4 mãos, não queira apresentar somente a sua, pois todo resultado de equipe, se conquista com a equipe.

f) Pontualidade vale ouro

Se você sempre se atrasar, será considerado indigno de confiança e pode perder boas oportunidades de negócio.
Aqui temos um conceito básico que muitas vezes é ignorado pelo brasileiro e é genuinamente reconhecido e admirado no povo britânico e oriental: a pontualidade.

Sem entrar em detalhes do motivo de atrasos (trânsito, sono em excesso, problemas pessoais, etc) a pontualidade é algo que realmente marca o profissional. Sei que existem situações e ocasiões onde o atraso não pode ser evitado. Mas a recorrência deste tipo de comportamento é péssima não só para a imagem do profissional, mas também para a empresa que este representa. Obviamente existem muitos fatores a serem considerados, mas a pontualidade é algo realmente básico e que muitas vezes separa um profissional relaxado de um profissional comprometido.

g) Respeite a privacidade do vizinho

É proibido mexer na mesa, nos pertences e documentos de trabalho dos outros. Devolva logo o que pedir emprestado.

Aqui temos embutido o conceito de intimidade. Com certeza existem ambientes mais informais onde é permitida certa invasão de privacidade. Porém existem limites a serem seguidos e que devem ser respeitados. Já presenciei situações onde aquele pacote de chocolate guardado para uma ocasião especial foi sistematicamente descoberto e usurpado por colegas de trabalho que achavam tudo engraçado. Com certeza isso pode gerar problemas internos, mesmo que a vítima leve na brincadeira tal ação.

Cabe ressaltar novamente: o ambiente empresarial é diferente da sua casa. Certas brincadeiras e liberdades têm que ficar do lado de fora da porta da recepção e não dentro do departamento.

h) Faça o que disse e prometeu

Quebrar promessas é algo imperdoável.

As duas frases acima remetem ao conceito de comprometimento. É fácil falar que vai fazer chover e que isso é algo que você domina perfeitamente. Porém não se esqueça de que quando uma promessa é feita gera-se expectativa em quem recebeu a promessa. Quando uma promessa é quebrada essa expectativa é frustrada e se torna algo imperdoável, manchando a confiança e a capacidade do profissional. 

Aqui faço uma observação pessoal: eu, Fabrício Trindade, já quebrei promessas e vou continuar a quebrá-las no futuro, pois, como disse anteriormente, todos erramos. Por isso procure sempre se lembrar dos riscos que vão junto à promessa e sempre procure adotar uma atitude mais pragmática quando expuser o que está prometendo.

Infelizmente muitas promessas são quebradas devido a fatores que estão fora do controle de quem fez a promessa, mas isso não diminui a culpa ou responsabilidade.

2. Sobre conversas ao telefone

a) Dê toda a atenção à pessoa que ligou

Nada de mascar chiclete, comer ou fazer qualquer tipo de barulho. A pessoa do outro lado da linha pode achar que você não está lhe dando a devida atenção.

Quando alguém liga para a empresa esta pessoa quer ser bem atendida e falar com quem pode resolver seu problema e ouvir o que ela tem a dizer. Por isso é imprescindível saber dar a devida atenção e procurar garantir o correto entendimento do que a pessoa está falando.

Para quem recebe: seja compreensivo e procure ajudar a pessoa, mesmo que esta ajuda seja o encaminhamento da ligação para outra pessoa. Para quem liga: evite ir direto ao assunto e não se esqueça da saudação, cordialidade e educação ao telefone.

b) Em hipótese nenhuma chame a pessoa de “querido(a)”, “meu bem”, “benzinho”

Aqui temos o aspecto do nível de intimidade no relacionamento entre o cliente e o profissional. Procure deixar tratamentos íntimos, piadas ou alcunhas para ambientes mais informais como o happy hour depois do expediente.

Já presenciei situações onde o tratamento incorreto de pessoas no telefone, no
caso um cliente, foram responsáveis pelo cancelamento de contratos e perdas significativas para a empresa. Tudo devido à falta de tratamento correto e à forma de comunicação entre quem está falando e quem está ouvindo.

c) Ao atender a telefonemas alheios, anote o recado

Escreva o nome da pessoa que ligou, o número do telefone, o assunto e a hora. Com letra legível, é claro.

Aqui temos a questão da organização. Quem ligou quer falar com alguém e esse alguém deve, de alguma forma, ser notificado desta ligação. Muitas vezes oportunidades são perdidas, problemas são agravados ou situações desconfortáveis são geradas pela falta de comunicação entre partes e com certeza quem está no meio da transmissão, ou seja, quem anota e passa o recado, pode ser responsabilizado de alguma maneira pelo problema gerado pela falta de comunicação entre as partes interessadas.

d) Evite, ao máximo, atender ao telefone durante uma reunião

A não ser que a ligação seja extremamente importante. Isso também vale para telefones fixos e celulares, que devem ser desligados ou colocados em modo silencioso antes de o encontro começar.

A dica acima parece básica, mas é comum uma reunião ser interrompida por um toque de celular escandaloso e que mostra a personalidade e o gosto do dono do aparelho. 

Evite utilizar toques muito altos, escandalosos, incoerentes com o ambiente e que possam não apenas quebrar a concentração dos participantes da reunião, como também indicar que
você precisa de um som ou música nada discreta para receber ligações.

e) Não faça ligações pessoais demoradas

Principalmente se for namorar. Nem pense em brigar com filhos ou parentes pelo telefone. 

Todos estão sujeitos a ter de atender a um telefonema com alguém ao lado. Quando for inevitável, procure fazer com discrição. Nada de gestos, caretas ou comentários tapando o bocal do telefone. Pega mal e mostra que você não está dando à devida atenção e debochando do interlocutor.

Aqui vale a observação da discrição. O ambiente de trabalho deve ser utilizado em primeiro lugar para trabalhar, mas também pode-se ocasionalmente utilizar seus recursos para fins pessoais. Porém cabe aqui observar que a discrição e a brevidade devem pautar as comunicações, e os relacionamentos pessoais que não estão envolvidos diretamente com o trabalho devem ser deixados de lado temporariamente, salvo as exceções relacionadas a emergências e situações fora de controle que requeiram total atenção.

Comunicações que tomem um rumo hostil, como brigas, discussões acaloradas e pelejas, devem ser sumariamente deixadas para depois, pois basta levantar um pouco o tom de voz em uma ligação para que todos que estão em volta parem o que estão fazendo e fiquem “atentos” ao que se está falando no telefone e parem de se concentrar em suas tarefas. Se tal situação for inevitável, recomenda-se procurar um lugar isolado para continuar com a conversa como, por exemplo, uma sala de reunião vazia ou o banheiro.

f) Retorne ligações

Mesmo que você não conheça quem deixou o recado.

Novamente temos a questão do comprometimento. Se alguem ligou para você, independente de quem seja ou qual for o assunto, é sua obrigação retornar a ligação, nem que for para dizer um local ou hora específico para tratar de um assunto. A comunicação é um fator crucial no ambiente de trabalho e nenhum profissional deve se dar ao luxo de ignorar um recado não atendido, seja qual for o motivo. 


by Fabrício Trindade